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Nex Lab Core Grid Wave
ベンチャー計画セッション

ベンチャー計画セッション

新しい事業を、
確かな手順で始めるために

「何から始めるべきか」が見えてくると、動くことが少し楽になります。

このセッションでできること

セッションを終えたとき、何が変わるか

新しい事業や部門を立ち上げようとしているとき、「やりたい」という気持ちはあっても、どこから手をつければよいか分からないことがあります。このセッションは、その霧を一緒に晴らすための場です。

方向性の明確化

目標と現状のギャップを整理し、取り組むべき優先順位が見えてきます。

具体的な手順の整理

抽象的なアイデアを、実行できる段階的なステップへと落とし込みます。

障壁の事前把握

起こりうる課題を前もって確認し、準備のある状態で動き出せるようにします。

こんな状況ではないですか

始めたいのに、どこか踏み出せない

新しい事業を考えている。でも「本当にうまくいくか」「何を先にやるべきか」が整理できないまま、時間だけが過ぎていく——そういった状況は、珍しいことではありません。

準備が不十分なまま動いてもうまくいかない。かといって考えすぎると動けなくなる。そのバランスを一人で見つけるのは、思った以上に難しいものです。

「アイデアはあるが、何から始めるか分からない」

「リソースが限られていて、どこに集中すべきか迷う」

「社内で計画を説明しようとすると、うまく言語化できない」

「失敗のリスクが不安で、踏み出すタイミングが見えない」

Nex Lab Core Grid Waveのアプローチ

集中して整理する、一つのセッション

ベンチャー計画セッションは、あなたの事業構想をていねいに聞き取り、目標・リソース・想定される障壁を整理したうえで、現実的な行動手順を一緒に組み立てるための場です。

1 状況の丁寧なヒアリング

事業の背景、現在のリソース、関わる人の状況など、一般的な質問票ではなく対話によって把握します。形式的な整理ではなく、実情を理解することを優先します。

2 目標と現状のギャップ整理

「こうなりたい」という状態と、現在の位置の間にある距離を明示化します。感覚的なズレを言語化することで、議論の土台ができます。

3 障壁と対応策の検討

よくある失敗パターンと、この事業特有のリスクを分けて考えます。すべての障壁を取り除くのではなく、優先して対処すべき点を絞り込みます。

4 実行可能な手順の設計

セッション終了時に、次にやること・その次にやることが明確になる形でまとめます。計画書ではなく、実際に使える手順として整理します。

一緒に進めること

セッションの流れ

堅苦しい会議の形ではなく、落ち着いた対話の中で進みます。決まった答えを押しつけるのではなく、あなたの状況に合った道筋を一緒に探します。

事前

簡単な状況共有

セッション前に、事業の概要と現状について簡単にお知らせいただきます。当日の時間を有効に使うための準備です。

前半

対話によるヒアリング

構造化された質問と自由な対話を組み合わせながら、事業の背景と課題を丁寧に掘り下げます。

後半

整理と手順の設計

得られた情報をもとに、目標・障壁・手順を整理し、実行できる形にまとめていきます。

終了後

まとめの資料

セッションの内容を簡潔にまとめた資料をお渡しします。後から振り返り、チームと共有できる形で提供します。

ご投資について

透明な料金体系

このセッションの料金は、事前にすべて明示しています。追加費用や不明確な条件はありません。セッションを終えた後に何が手元に残るかも、あらかじめお伝えしています。

セッション料金

¥17,500(税込)

※ お支払いはセッション確定後にご案内します

一度だけのセッションとして完結しますが、その後の継続的なサポートが必要であれば、ご状況に合わせてご提案することもできます。

含まれるもの

  • 事業計画セッション本体(約2〜3時間、オンラインまたは対面)
  • 事前の状況共有フォームへのアクセス
  • セッション後のまとめ資料(PDF形式)
  • 優先課題リストと推奨アクションの明示
  • セッション後1週間以内のメールによる補足対応
  • 他のサービスへの移行が必要な場合のご案内

進め方の根拠

このアプローチが機能する理由

事業計画の質を決めるのは、情報の量ではなく整理の質です。Nex Lab Core Grid Waveは対話を通じた構造化に重点を置き、「実行に移せる形」でのアウトプットを重視しています。

120+

これまでに対応したプロジェクト

さまざまな業種・規模の組織との対話を積み重ねてきました。業界特有のパターンと普遍的な課題の両方を把握しています。

対話中心

テンプレートではなくヒアリングから

定型フォーマットに当てはめるのではなく、あなたの状況に合わせて内容を組み立てます。汎用の計画書ではなく、使える手順を届けます。

広島

地域の文脈を知るコンサルタント

広島の産業構造や取引慣行を踏まえた視点で、現実的な計画を考えます。地域外の一般論ではなく、実情に根ざした助言を提供します。

進捗の確認について

セッション後に設定したアクションが進んでいるかどうかは、1ヶ月後を目安に簡単なフォローメールをお送りします。義務ではありませんが、状況をお知らせいただけると、必要に応じてアドバイスできます。

安心してご検討ください

確認してから決める、それで十分です

セッションの内容や進め方について、事前にご質問いただくことができます。「まだ依頼する段階ではないかもしれない」という段階でのご連絡も、もちろんかまいません。

事前の無料相談

お申し込み前に、簡単なご相談をお受けしています。合うかどうかを確認してからお決めいただけます。

内容への誠実な対応

セッションの内容があなたの期待と合わなかった場合は、率直にお知らせください。できる範囲で補足対応します。

スケジュールの柔軟な調整

日程の調整は、お互いの都合を確認しながら進めます。変更が必要な場合もご遠慮なくお申し出ください。

情報の取り扱いへの配慮

セッション内でお話しいただいた内容は、外部に共有しません。安心してお話しいただける環境を整えています。

次のステップ

始め方はとてもシンプルです

フォームに入力する前から、何か聞いてみたいことがある場合もあります。それで十分です。まず連絡してみることが、最初の一歩になります。

1

お問い合わせフォームへ

ホームページのフォームから、現状と関心事を簡単にお知らせください。詳しく書けなくても大丈夫です。

2

2営業日以内にご返信

担当者より、セッションの内容確認と日程調整についてご連絡します。この段階ではまだ何も決まりません。

3

セッションの実施

日程が確定したら、事前の情報共有をお願いし、当日のセッションへと進みます。オンラインまたは対面でご対応できます。

ご相談のご予約

新しい事業の計画を、一緒に整理しませんか

まだ検討段階でもかまいません。「こんな事業を考えているのだが」という段階でのご相談も歓迎しています。

お問い合わせフォームへ

料金:¥17,500(税込)

他のサービス

状況に合わせてお選びください

市場・運営レビュー

現在の市場ポジションと内部オペレーションを体系的に検討し、根拠のある調整案を段階的に提示します。既存事業の立て直しや最適化を検討している組織向けです。

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